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海牛副总:带货收入有限但增强球迷黏性,增强联会对接资源

2025-08-12 足球新闻
在3月7日,青岛海宝的副总经理廖文静讨论了公司近期对新华商的访问,涵盖了直播销售和食品饮料行业趋势等话题。最初,重点放在个人账号的直播上,但后来演变为海牛乐博的主要收入渠道。公司强调优质产品、经济影响和客户互动,旨在通过降低对投资的依赖和提升运营竞争力实现增长。
海牛副总:带货收入有限但增强球迷黏性,增强联会对接资源

2023年7月3日,青岛海牛副总经理冯文静接受了新华社的采访,谈到了她直播带货以及俱乐部的生存情况。 起初,我只是以个人账户进行直播带货,但随着工作的推进,这个账户成了海牛俱乐部的高管与球迷互动的桥梁。带货最初以球队周边产品为主。而最近,俱乐部推出了“中超海牛选好物”,会为球迷推荐经济实惠、健康的食品以及各类好用的商品。 如今球队通过球员转会带来的收入变得微乎其微,许多时候收入难以如愿以偿,俱乐部收入以球票销售和比赛日收入为主。直播带货已经成为非比赛日收进入的一个重要来源,有助于俱乐部拓展营收渠道。 尽管直播带货的收入有时有限,但它在提升俱乐部宣传度、增强球队默契和互动深度方面发挥着巨大的作用。我们希望通过自身努力,减少对投资方的依赖,降低其资金投入压力。我们的长期目标是,先实现减小亏损,逐步达到收支平衡,而后通过商业运营发展,最终实现自我造血,让俱乐部能够独立支撑球队运营,在职业联赛中保持竞争力。 中足联成了‘女家人’,这是一个质的改变。此前俱乐部提出一些问题,比如,我们是民营企业投资的俱乐部,我们能否去股改,缓解资金压力,理事长就想帮助我们对接一些资金来源。我感觉这就是在做实事。